Ilse constitue d’un centre de 70 Ă  90 enfants ĂągĂ©s de 6 Ă  12 ans en juillet (sur 4 semaines) et en aoĂ»t (sur 2 semaines) encadrĂ©s par 7 Ă  11 animateurs et deux agents de restauration.

A - PrĂ©sentation du centre L’école de sport fait partie des activitĂ©s proposĂ©es par l’association RĂ©union. Son fonctionnement est organisĂ© par le bureau et les Ă©ducateurs en prenant en compte l’avis et l’intĂ©rĂȘt des parents et de leurs enfants. Le tout, sous couvert de la rĂ©glementation en vigueur, des remarques des services de la DDJSCS et selon les valeurs partagĂ©es avec notre fĂ©dĂ©ration l’UFOLEP. L’école de sport fonctionne comme un centre de loisirs ACM avec la particularitĂ© d’ĂȘtre accĂšs sur l’initiation et la dĂ©couverte physique et sportive et encadrĂ©e par des Ă©ducateurs sportifs. L’équipe d’animation Elle se compose - d’un directeur - d’éducateurs sportifs, titulaires d’un diplĂŽme d’État ou stagiaires. Le lieu d’accueil L’école de sport se situe dans le complexe sportif du collĂšge de la Bretagne exceptionnellement au complexe sportif municipal de Domenjod. L’école de sport se dĂ©roule sur les vacances scolaires. La structure accueille de deux Ă  quatre groupe de douze enfants de 6 Ă  12 ans. L’accueil se fait soit Ă  la journĂ©e, soit Ă  la demi-journĂ©e. Les enfants sont accueillis de 8h00 Ă  17h00. Le complexe sportif du collĂšge de la Bretagne - La salle bleue » ou salle EPS » Grande salle ayant la particularitĂ© d’avoir un sol spĂ©cifique aux salles de gymnastiques. Elle est utilisĂ©e comme salle d’activitĂ© polyvalente ActivitĂ©s gymniques, sports de prĂ©hension, jeux de sociĂ©tĂ© du temps calme, salle de repos. - Le hangar » Terrain de hand-ball fermĂ© au Ÿ. Permet de multiples activitĂ©s sportives sports collectifs, VTT, grands jeux,
 Les repas y sont Ă©galement pris dĂ©jeuner et goĂ»ter Cet espace est particuliĂšrement apprĂ©ciĂ© en cas de forte chaleur ou de pluie. - Le plateau multiport extĂ©rieur ComposĂ© d’un terrain de handball ou deux terrains de basket UtilisĂ©es par le groupe des 3/6 ans aprĂšs chaque repas du midi. - La piste d’athlĂ©tisme et les bacs Ă  sables saut en longueur - Le parc boisĂ© entiĂšrement fermĂ© par une clĂŽture. Permet de grands jeux d’extĂ©rieur. - Les sanitaires un pour les filles et un pour les garçons - Le local matĂ©riel L’espace extĂ©rieur A proximitĂ©, nous pouvons organiser des sorties dans l’espace de la Technopole peu de circulation, espaces arborĂ©es,
 Quelques arrĂȘts de bus nous permettent de facilement nous dĂ©placer aux alentours Bois Madame par exemple B - Les intentions Ă©ducatives de l’organisateur L’école de sport est mis en place pour rĂ©pondre Ă  un besoin de proximitĂ©. C’est un lieu de dĂ©tente, de socialisation et de dĂ©couverte d’activitĂ©s physiques et sportives ; Les objectifs prĂ©sentĂ©s ici s’appuient essentiellement sur la conviction que nous avons tous un rĂŽle Ă  jouer dans la sociĂ©tĂ©, que nous sommes acteurs et que des solutions sont Ă  apporter par tous les acteurs du systĂšme. Plus prĂ©cisĂ©ment il s’agit de 1/ Permettre l’initiation et la dĂ©couverte d’activitĂ©s physiques et sportives - Que chacun puisse participer Ă  des activitĂ©s multisport - Que chacun puisse acquĂ©rir des techniques dans les pratiques sportives proposĂ©es - Que chacun dĂ©veloppe des compĂ©tences dues Ă  ces pratiques Le courage ; le respect des rĂšgles, de l’adversaire et de l’arbitre ; l’acceptation de la non-rĂ©ussite ; la persĂ©vĂ©rance ; l’humilitĂ© ; ... 2/ Redonner sa place Ă  l’ĂȘtre humain. Permettre Ă  l’enfant de dĂ©velopper son esprit critique et de faire ses choix. - Que chacun puisse s’affirmer, participer activement. - Que chacun puisse mener sa propre rĂ©flexion afin de pouvoir prendre position, qu’il sache pourquoi il agit, il pense, il pose tel ou tel acte. Toutes les activitĂ©s n’ont pas besoin d’ĂȘtre proposĂ©es par l’équipe d’animation. Les enfants ont besoin de temps personnels pour discuter, rĂȘver, s’organiser entre eux, dĂ©velopper leur imaginaire. - Qu’il ait envie de rĂ©aliser, de rechercher, d’apprendre, d’ĂȘtre curieux et enthousiaste. - Mettre en place les valeurs de l’éducation populaire. Chaque enfant peut nous enrichir par son vĂ©cu mettre en avant les acquis de chacun sport, culture, loisirs,
 3/ Redonner leurs places aux notions de solidaritĂ©, de tolĂ©rance, de respect et de civisme. - Que chacun Ă©volue vers une positivitĂ© sur le plan de la tolĂ©rance, de l’écoute afin de percevoir comme il se doit le point de vue de l’autre. - Que chacun refuse de nier la diffĂ©rence mais au contraire s’efforce de la respecter. - Que chacun tende vers un regard positif, un Ă  priori » favorable et laisse Ă  l’autre une chance sans chercher Ă  le juger. - Que chacun participe Ă  des projets communs, Ă  la mesure de ses capacitĂ©s, dans un souci de partage et d’entraide. C - Les intentions pĂ©dagogiques de l’équipe d’animation Objectif gĂ©nĂ©ral 1 Favoriser les apprentissages dans les pratiques sportives Objectifs opĂ©rationnels 1 DĂ©velopper les pratiques sportives Moyens Chaque jour, l’enfant se voit proposer des sports individuels, collectifs, d’intĂ©rieur et d’extĂ©rieur. Objectifs opĂ©rationnels 2 Favoriser le bon apprentissage Moyens Les Ă©ducateurs sportifs mettent leurs compĂ©tences au service des enfants Objectifs opĂ©rationnels 3 DĂ©velopper les valeurs du sport Moyens Les enfants sont valorisĂ©s dans les activitĂ©s selon les valeurs du sport et non pas sur la finalitĂ© compĂ©titive du jeux Objectifs opĂ©rationnels 4 DĂ©velopper la culture sportive Moyens Proposer Ă  l’enfant une multitude de sports classiques, fun, rĂ©gionaux ou innovants. Objectif gĂ©nĂ©ral 2 DĂ©velopper le sens des responsabilitĂ©s Objectifs opĂ©rationnels 1 DĂ©velopper le sens des initiatives Moyens IntĂ©grer les enfants Ă  la prĂ©paration des activitĂ©s. Objectifs opĂ©rationnels 2 Favoriser les actions de collectivitĂ©s Moyens Confier aux enfants des responsabilitĂ©s par rapport Ă  la vie quotidienne et collective. aider Ă  mettre et dĂ©barrasser la table, laver les tables en fin de repas, participer au rangement,
 Objectifs opĂ©rationnels 3 Être Ă  l’écoute de l’enfant Moyens Lors des bilans de fin de journĂ©e les animateurs prennent note des propositions des enfants et les intĂšgrent dans la prĂ©paration des vacances. Objectif gĂ©nĂ©ral 3 Travail sur l’autonomie Objectifs opĂ©rationnels 1 Mettre l’autonomie Ă  la portĂ©e de chaque enfant Moyens Adapter les activitĂ©s selon les capacitĂ©s des enfants. Permettre aux enfants de disposer du matĂ©riel nĂ©cessaire Ă  la rĂ©alisation de leur activitĂ© pour cela les animations sont prĂ©parĂ©es et organisĂ©es en amont par l’équipe d’animateurs. Permettre aux enfants de vivre des temps encadrĂ©s, et des jeux libres. Objectifs opĂ©rationnels 2 Responsabiliser les enfants Moyens Rappeler les rĂšgles de vie en dĂ©but de journĂ©e. Organiser des temps oĂč les enfants créés leurs propres jeux sportifs. Proposer d’arbitrer. Objectifs opĂ©rationnels 3 Favoriser la confiance en soi Moyens Ne pas mettre l’enfant en Ă©chec, tendre vers sa rĂ©ussite, l’encourager, le mettre en valeur en sollicitant ses connaissances. Objectifs opĂ©rationnels 4 Aider les enfants Ă  Ă©tablir des repĂšres au sein du centre Moyens Établir des rĂšgles de vie, des plannings de taches avec les enfants. Objectif gĂ©nĂ©ral 4 Socialisation de l’enfant Objectifs opĂ©rationnels 1 DĂ©velopper la solidaritĂ© entre les enfantsFavoriser l’entraide, le partage entre chacun. Moyens Mise en place de grands jeux sportifs oĂč tous les enfants sont ensemble, afin de favoriser l’entre-aide. Objectifs opĂ©rationnels 2 Travailler sur le respect Moyens Mettre en place des rĂšgles de vie par, pour et avec les enfants Objectifs opĂ©rationnels 3 Apprentissage de la vie collective et des autres Moyens Mettre en place des actions passerelles avec diffĂ©rentes structures, diffĂ©rents publics LES ANIMATIONS - Les activitĂ©s prĂ©vues Sports Fun Tir Ă  l'arc, Frisbee, Cerf Volant, Parkour, VTT, Trottinette Sports de raquettes Ping pong, Tennis, Badminton, Speedball, Speedminton Sports Collectifs Football, Rugby, Basket, Ultimate Sports de prĂ©hension Lutte, Boxe Jeux sportifs divers - Le projet spĂ©cifique 2014 L’école de sport a accĂšs son projet d’animation 2014 autour des sports innovants Parkour, Tchouckball, Kinball, Speedminton, Ultimate, Mölkky,
 D - LES REUNIONS L’équipe d’animation se rĂ©unit avant chaque dĂ©but de stage pour rĂ©aliser le projet d’animation. Des rĂ©unions ponctuelles sont mises en place pour ainsi permettre de faire le point sur la vie de l’école de sport, les animations, les sorties, les relations entre tous
 E - LE ROLE DE CHACUN L’équipe de direction - Est responsable de la sĂ©curitĂ© des animateurs et des enfants affective, physique et morale. - Permet la cohĂ©sion d’équipe, garante du travail d’équipe. - Favorise les temps de formation Ă©valuation des stagiaires et des animateurs chaque semaine. - Doit maintenir le dialogue avec les diffĂ©rents partenaires. - GĂšre l’administration du centre prĂ©sence des enfants, des animateurs,
 - GĂšre l’infirmerie. - Doit effectuer des repĂ©rages avant d’emmener les enfants. - Est garant des locaux et du matĂ©riel. L’animateur - Est responsable de la sĂ©curitĂ© des enfants Affective, physique et morale. - Est Ă  l’écoute des enfants. - S’adapte. - Reste motivĂ© et motivant. - Est capable de s’intĂ©grer Ă  un groupe. - Est respectueux des locaux, du matĂ©riel et de toutes les personnes prĂ©sentes au sein des diffĂ©rentes structures. - Respecte le projet pĂ©dagogique Les enfants - Sont acteurs de leurs vacances Des crĂ©neaux sont laissĂ©s libres dans un stage afin de permettre aux enfants de faire des propositions d’activitĂ©s. - Chaque matin les animateurs prĂ©sentent la journĂ©e, le repas, les diffĂ©rents temps forts, afin que l’enfant se sentent accueillis et aient des repĂšres pour la journĂ©e. F - LES EVALUATIONS Les animateurs remplissent une grille d’auto-Ă©valuation oĂč chaque choix doit ĂȘtre motivĂ©. Les animateurs sont Ă©valuĂ©s selon les points suivants - Motivation - ResponsabilitĂ© - PonctualitĂ© - Relation avec les enfants - Animation - IntĂ©gration dans l’équipe - Prise d’initiative - Respect des rĂšgles de sĂ©curitĂ© - Respect des locaux - Respect du matĂ©riel Les enfants Ă©valuent leur journĂ©e chaque soir avant le goĂ»ter un temps de bilan est mis en place oĂč chacun exprime son ressenti de la journĂ©e et peut proposer des activitĂ©s, des sorties,
 G - LA VIE QUOTIDIENNE JournĂ©e type 08h00 - 09h00 Accueil des enfants et des parents 09h00 - 10h30 ActivitĂ©s sportives 10h30 - 10h45 Gouter 10h45 - 12h00 ActivitĂ©s sportives 12h00 - 12h30 Repas 12h30 - 13h00 Temps calme 13H30 - 15h00 ActivitĂ©s sportives 15h00 / 15h15 Gouter 15h15 - 16h00 ActivitĂ©s sportives 16h00 - 17h00 ActivitĂ©s sportives facultatives pour ceux qui ne partent pas Ă  16h00 Durant les temps calmes, des coins permanents sont mis Ă  la disposition des enfants afin de leurs proposer des activitĂ©s encadrĂ©s ou libres. Les repas Pour les repas, les enfants mettent, dĂ©barrassent et nettoient les tables et la vaisselle. Ils sont installĂ©s sur des tables pouvant accueillir jusqu’à huit enfants maximum. Ils se placent par affinitĂ©, il y a assez de table pour que chaque enfant mange avec qui il souhaite. Le traiteur livre les repas. Les enfants ont le choix de gouter entre trois et cinq plats diffĂ©rents. Les repas sont pris dans des assiettes en plastique lavable et rĂ©utilisable. Les couverts sont mĂ©talliques et lavables. Les gobelets sont en plastiques lavables et rĂ©utilisables. Chaque enfant Ă  sa petite bouteille d’eau Ă  table. Les gouters Deux gouters sont proposĂ©s aux enfants. Un le matin vers 10h30 et un vers 15h00. Il se comporte de fruit frais, chaque enfant se sert Ă  volontĂ©. Les parents sont invitĂ©s Ă  ne pas donner d’autres gouter aux enfants afin que ceux ci ne soient pas tentĂ© par une friandise salĂ©e ou sucrĂ©e. Les moyens de communication Les parents inscrivent leurs enfants en tĂ©lĂ©chargeant les documents d’inscription sur notre site internet. De ce fait, ils ont accĂšs aux informations globales de l’école de sport ainsi qu’au rĂšglement intĂ©rieur, au projet Ă©ducatif et au projet pĂ©dagogique. Les parents sont informĂ©s par SMS de l’ouverture de chaque session. Des annonces sont aussi diffusĂ©es dans l’un des journal local JIR. Sont affichĂ©s sur place -Le menu de la semaine -Le planning des activitĂ©s -les diplĂŽmes des animateurs Le rĂšglement intĂ©rieur, le projet Ă©ducatif et le projet pĂ©dagogique sont disponibles Ă  l’accueil. Association RĂ©union Loisirs ÉCOLE DE SPORT PROJET PÉDAGOGIQUE Octobre 2014 RÉDACTION Simon DE BUDT PrĂ©sident de l’association RĂ©union Loisirs
Leprojet pĂ©dagogique d’un centre de loisirs, n’est que le reflet et le dĂ©sir de mettre en Ă©vidence le projet de la structure. La ferme aux loisirs se veut une structure donnant les moyens aux usagers de se sensibiliser, de connaĂźtre et aussi de se former au respect de l’environnement. Par ce fait, l’accueil de loisirs met en place des activitĂ©s veillant Ă  mettre en Ă©vidence ces
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lesactivitĂ©s proposĂ©es est prĂ©sent au centre de la brochure. Il rend l’outil immĂ©diatement utilisable. Conscient des enjeux de la rĂ©forme des rythmes scolaires, soucieux de la diversitĂ©
‱ Des conseils pratiques pour animer un atelier autour du livre auprĂšs d'enfants. Tout public ‱ Ce site proposĂ© par le ComitĂ© dĂ©partemental d’incitation Ă  la lecture et Ă  l’écriture des jeunes dans le Nord dĂ©crit diffĂ©rentes actions susceptibles de s’inscrire dans des projets de dĂ©veloppement de la lecture. Tout public ‱ Une multitude d'idĂ©es d'activitĂ©s autour du livre jeunesse, pour tous les Ăąges. Tout public ‱ Le site de la FĂ©dĂ©ration des salons et fĂȘtes du livre jeunesse rĂ©fĂ©rence la majoritĂ© des salons consacrĂ©s Ă  la littĂ©rature jeunesse en France. Tout public ‱ Cette planche d'illustration rĂ©alisĂ©e par La Charte des auteurs et illustrateurs jeunesse permet aux enfant de mieux comprendre les diffĂ©rentes Ă©tapes de crĂ©ation d'un livre. À partir de 9 ans ‱ ProposĂ© par la Jeunesse et plein air, l’Arbre Ă  histoires des colos et des centres de loisirs est un jeu littĂ©raire numĂ©rique qui a pour thĂ©matique l’univers des sĂ©jours de vacances et des accueils de loisirs. Des fiches pĂ©dagogiques sur la lecture et l’écriture sont aussi disponibles. À partir de 9 ans ‱ Une sĂ©lection de plus de 800 livres jeunesse pour prĂ©-ados, prĂ©sentĂ©s et critiquĂ©s par des Ă©lĂšves du collĂšge d’Argences 14 sur leur site Le mot Ă  lire. À partir de 10 ans ‱ Vous trouverez sur le site Lirado des centaines de critiques de livres Ă  destination d'un public ado, mais aussi des interviews d’auteurs, l’actualitĂ© du secteur, etc. PrĂ©-ado / ados ‱ Lecture & Cie vous propose ses conseils de lecture et ses critiques de livres jeunesse, pour toutes les tranches d’ñges, des tout-petits aux ados. Tout public ‱ Des sĂ©lections de livres jeunesse par thĂ©matique, des conseils pour amĂ©nager et dynamiser un coin lecture ou une bibliothĂšque, des actualitĂ©s
 et bien d’autres choses vous attendent sur le site Livralire. Tout public ‱ Des dossiers pĂ©dagogiques pour mener des actions autour d'une riche sĂ©lection de livres jeunesse, avec des enfants. De 3 Ă  10 ans ‱ Le site Educalire diffuse des fiches pĂ©dagogiques, des rallyes lecture, des questionnaires et des documents d'exploitation des Ɠuvres littĂ©raires pour la jeunesse. De 3 Ă  10 ans ‱ Educsol, le portail national des professionnels de l’éducation, dresse une liste consĂ©quente d'ouvrages jeunesse albums, BD, romans, recueils de comptines, piĂšces de théùtre, abĂ©cĂ©daires, etc. recommandĂ©s pour leur intĂ©rĂȘt Ă©ducatif. De 3 Ă  10 ans SĂ©lection rĂ©alisĂ©e par Nicolas Mercier
LĂ©uipe d’animation est uant Ă  elle composĂ©e d’animateu s ou d’animatices ecutĂ©s suivant les pĂ©riodes. Elle est composĂ©e de 5 Ă  6 personnes. Le public L’accueil de loisirs accueille les
De plus en plus d’équipes d’animation proposent dans les accueils de loisirs et en colonies de vacances des thĂšmes pour les enfants. Le printemps, la prĂ©histoire, les insectes, la nature, voyage dans le temps, les marionnettes, Disney, les monstres, l’Egypte
 Qu’apportent ces thĂšmes aux enfants? Peut-on s’en passer? Je ne traiterai dans cet article que des thĂšmes qui ne sont pas des objectifs. En effet, on peut parfois lire thĂšme des droits de l’enfant » ou colo thĂ©matique choisie par les enfants » qui sont en rĂ©alitĂ© plus proche du projet que du thĂšme. Pourquoi les Ă©quipes proposent des thĂšmes en ACM ? Je ne suis pas un habituĂ© des thĂšmes mĂȘme si j’ai, il y a longtemps, expĂ©rimentĂ© des approches comparables. J’ai voulu savoir pourquoi tant d’équipes s’organisent autour de thĂšmes. J’ai donc lu, Ă©changĂ©, critiquĂ©, essayĂ© de comprendre
 Je vais essayer d’ĂȘtre le plus objectif possible mais si je ne le suis pas suffisamment, vous pourrez commenter cet article 😉 Tout d’abord, sans jugement de ma part, je me suis aperçu que moins le directeur Ă©tait formĂ©, plus il avait tendance Ă  demander Ă  son Ă©quipe de se rassembler autour d’un thĂšme. Mais ce n’est pas une rĂšgle absolue, j’ai rencontrĂ© quelques animateurs professionnels utiliser cette mĂ©thode, mĂȘme s’ils l’utilisent un peu diffĂ©remment. Voici en vrac les arguments des directeurs et animateurs qui rĂ©pondaient Ă  ma question Pourquoi proposes-tu des thĂšmes sur ta structure » Le thĂšme permet Ă  l’équipe de crĂ©er un univers pour l’enfant Le thĂšme est imposĂ© par mon directeur / On a toujours fait comme ça Les parents prĂ©fĂšrent et comprennent mieux la programmation ainsi Il est plus facile pour un animateur de partir d’un thĂšme pour crĂ©er des activitĂ©s cohĂ©rentes et Ă©ducatives Le thĂšme permet aux enfants de dĂ©couvrir un sujet, d’apprendre du contenu sur un domaine La dynamique d’équipe est plus naturelle Les 2 seuls directeurs professionnels BPJEPS LTP que j’ai interrogĂ© qui utilisent les thĂšmes avaient le mĂȘme argument Cela permet d’aider les animateurs Ă  comprendre un objectif Ă©ducatif et de concevoir une programmation cohĂ©rente servant un objectif. Une chose est sĂ»re, et j’ai pu l’entendre dans quasi tous les Ă©changes, c’est rassurant, cadrant pour l’équipe. Ça permet aussi de montrer une image sĂ©rieuse aux familles qui voient que l’équipe travaille, dĂ©core, anime dans la mĂȘme direction et apprend des choses intĂ©ressantes aux enfants. La programmation est fluide, le discours est clair, la valorisation des sessions, la communication, les projets de session Ă©ventuellement sont simplifiĂ©s. Les dangers, les limites des thĂšmes Passer Ă  cĂŽtĂ© des objectifs Ă©ducatifs Pour l’écrasante majoritĂ© des animateurs lus sur les rĂ©seaux sociaux et qui ont Ă©changĂ© avec moi, ce qui compte est de trouver une activitĂ© qui rĂ©ponde au thĂšme. Ça frise parfois l’acrobatie ! L’exercice alors est de programmer le plus d’activitĂ©s possibles en rapport avec le thĂšme imposĂ© ou choisi par l’équipe. Le danger est lĂ . L’animateur ne cherche plus comme il a appris normalement lors de sa formation BAFA Ă  participer Ă  la mise en Ɠuvre d’un projet pĂ©dagogique en cohĂ©rence avec le projet Ă©ducatif », ni Ă  accompagner les mineurs dans la rĂ©alisation de leurs projets » ou encore Ă  situer son engagement dans le contexte social, culturel et Ă©ducatif », comme le prĂ©voit le texte qui lĂ©gifĂšre cette formation source site du gouvernement. C’est Ă  dire, il ne pense plus au sens de son action, Ă  la pertinence Ă©ducative de son activité  Si l’on pousse la rĂ©flexion encore plus loin, on s’aperçoit que beaucoup d’animateurs ne rĂ©flĂ©chissent mĂȘme plus Ă  la pertinence du thĂšme, allant parfois jusqu’à chercher des activitĂ©s faisables pour leur public mĂȘme si ce n’est pas adaptĂ© Ă  l’ñge, ou Ă  chercher des activitĂ©s autour du thĂšme Disney par exemple Condorcet doit se retourner dans sa tombe
 Animer de cette façon dĂ©sengage l’animateur qui ne cherche plus Ă  diagnostiquer son public, ni Ă  chercher le projet qui permettra aux enfants de s’émanciper, de comprendre, ou de viser une amĂ©lioration souhaitĂ©e dans le projet Ă©ducatif. Les Ă©lus normalement auteurs du projet Ă©ducatif ne semblent pas s’en inquiĂ©ter d’ailleurs. L’ACM est bien souvent rĂ©duit Ă  un lieu d’activitĂ©s, l’animation Ă  une mĂ©thode joyeuse de garder les enfants ». Les notions d’éducation populaire, de socio-Ă©ducatif ou de socio-culturel disparaissent trĂšs nettement de ce qui est abordĂ©, rĂ©flĂ©chi, animĂ© autour des tables des conseils municipaux, des rĂ©unions des services enfance et des Ă©quipes d’animation. MĂȘme la notion d' »engagement Ă©ducatif » qui pourtant apparaĂźt dans la plupart des contrats signĂ©s par les animateurs de colo devient hors de propos. L’animateur dĂ©sengagĂ© pense donc travailler
 Sans formation professionnelle, on lui demande de trouver des activitĂ©s mais pas d’éduquer
 C’est pourtant ce qu’il fait, sans le comprendre
 Ne pas prendre en compte les diffĂ©rents besoins et envie des enfants Dans le meilleur des cas, il est proposĂ© plusieurs thĂšmes par ACM, Ă©manant des enfants. Dans le pire des cas, l’équipe ou la direction choisit un unique thĂšme. Dans le meilleur des cas, la plupart des enfants y trouveront leur compte puisqu’il sera programmĂ© plusieurs activitĂ©s sur plusieurs thĂšmes. Tant pis pour les minoritĂ©s, les enfants qui n’osent pas s’exprimer, ou qui n’ont pas les mĂȘmes besoins, les mĂȘmes envies que les majoritĂ©s qui ont choisi pour eux. Je me pose quand mĂȘme la question du respect de la diffĂ©rence, de la place laissĂ©e Ă  l’originalitĂ©, Ă  la diversitĂ© des envies et des idĂ©es
 Dans le meilleur des cas encore, les thĂšmes choisis sont cohĂ©rents avec les objectifs Ă©ducatifs de la structure et vont aider le public dans ses difficultĂ©s, ou rĂ©gler une problĂ©matique repĂ©rĂ©e. Dans le pire des cas, le thĂšme ne permet pas le choix de l’enfant alors qu’il est sur son temps libre, parfois le seul qui lui est accordĂ© dans son annĂ©e. Ou bien le thĂšme ne rĂ©pond pas aux besoins de l’enfant on va tout faire pour dĂ©velopper l’imaginaire de l’enfant alors qu’il est dans l’ñge de la curiositĂ©, de la comprĂ©hension de monde rĂ©el. Dans 99% du temps, l’animateur aura créé un programme pour les enfants, et ne permet donc pas Ă  l’enfant de rĂ©aliser ses projets. Dans la plupart des cas, l’article 13 de la Convention Internationale des Droits de l’Enfant n’est pas respectĂ© L’enfant a droit Ă  la libertĂ© d’expression. Ce droit comprend la libertĂ© de rechercher, de recevoir et de rĂ©pandre des informations et des idĂ©es de toute espĂšce, sans considĂ©ration de frontiĂšres, sous une forme orale, Ă©crite, imprimĂ©e ou artistique, ou par tout autre moyen du choix de l’enfant. » Sortir des thĂšmes ou faire des compromis ? Mon avis sur la question est tranchĂ© sortir de la spirale des thĂšmes rendra les animateurs et surtout les enfants gagnants. Les animateurs gagneront Ă  comprendre le sens et les enjeux de leur action. L’image de l’animation socio-culturelle, socio-Ă©ducative, clairement inscrite dans l’éducation populaire, Ă©voluera auprĂšs du grand public et des co-Ă©ducateurs. Et surtout, l’animation ne sera plus rĂ©duite Ă  l’activitĂ© mais Ă  l’expĂ©rimentation bienveillante du vivre ensemble, de la participation, de la laĂŻcitĂ©, de la solidaritĂ©, du respect de l’autre, de ses diffĂ©rences etc. Ce que l’ACM est le seul Ă  pouvoir faire aussi bien
 Vous n’ĂȘtes pas convaincus? Alors voici les compromis qui me semblent essentiels pour que les thĂšmes n’empĂȘchent pas, ne frustrent pas, n’écartent pas Si le thĂšme est nĂ©cessaire Ă  votre Ă©quipe pour crĂ©er, inventer, animer, proposez le maximum de thĂšmes pour assurer un vĂ©ritable choix au public. Si possible, un thĂšme par animateur, par projet, par objectif, essentiellement pour aider les animateurs qui en ont besoin pour rendre plaisant une activitĂ© Ă©ducative. Donner plus de place aux enfants en leur laissant choisir les thĂšmes en amont des rĂ©unions d’équipe, et en proposant Ă  tous les moments des activitĂ©s hors thĂšme, et si possible, au choix des enfants. Prendre le temps d’expliquer les objectifs aux animateurs, en leur donnant la possibilitĂ© de se les rĂ©approprier, avant d’aborder un thĂšme » facultatif ou plusieurs propositions de thĂšmes qui l’aidera Ă  animer l’objectif. Utiliser le thĂšme pour rĂ©pondre Ă  un objectif Ă©ducatif. Le prĂ©senter Ă  tous comme un moyen possible parmi d’autres moyens proposĂ©s. Ne le rendre obligatoire pour personne. Et si le problĂšme venait de plus loin, si la raison profonde Ă©tait la peur des adultes Ă  laisser les enfants dĂ©cider, choisir, s’exprimer librement ? En savoir plus. Soutenez notre projet Lilo Articles connexes Se renseigner sur les formations pĂ©dagogiques animĂ©es par Evasoleil ExpĂ©riences et tĂ©moignages d’animateurs Pourquoi t’es lĂ  ? L’individualisation comme outil pĂ©dagogique pour l’animateur La colo, en jeu de sociĂ©tĂ© Projet d’animation vs Projet de sociĂ©tĂ© Animer des projets d’enfants Faire de l’éducation populaire en ACM Comment animer les droits de l’enfant Livres, Affiches, sur les colos, l’éducation populaire

lesactivitĂ©s proposĂ©es est prĂ©sent au centre de la brochure. Il rend l’outil immĂ©diatement utilisable. Conscient des enjeux de la rĂ©forme des rythmes scolaires, soucieux de la diversitĂ© et de la qualitĂ© des activitĂ©s proposĂ©es aux enfants, l’UNICEF France s’est associĂ© Ă  l’Institut de Formation, d’Animation et de Conseil ï»ż403 ERROR The Amazon CloudFront distribution is configured to block access from your country. We can't connect to the server for this app or website at this time. There might be too much traffic or a configuration error. Try again later, or contact the app or website owner. If you provide content to customers through CloudFront, you can find steps to troubleshoot and help prevent this error by reviewing the CloudFront documentation. Generated by cloudfront CloudFront Request ID qVysE_bjwbClydMDaZ8o9g-BhHNdbl2qDGO2-Bc9RkzK_efi7gvjvg== Mettre en place des temps d’échanges et de discussions. · Mettre en place des points de repĂšres visuels pour identifier les coins de vie. · Encourager l’enfant Ă  faire les gestes seuls Introduction Ce projet pĂ©dagogique dĂ©coule du projet Ă©ducatif de la commune nouvelle ValdalliĂšre. Les objectifs s’appuient essentiellement sur l’accompagnement de l’enfant Ă  se construire, Ă  se positionner et Ă  avoir son libre arbitre. Tout en s’adaptant aux besoins essentiels de l’enfant, notamment -Physique -Intellectuel -Affectif -CrĂ©atif Ainsi qu’à ses diffĂ©rents rythmes biologiques. Il doit pouvoir se dĂ©velopper, s’épanouir et ĂȘtre acteur au sein du centre de loisirs. 1. Le contexte Dans le cadre du projet Ă©ducatif gĂ©nĂ©ral, le centre de loisirs sans hĂ©bergement, organisĂ© par la commune ValdalliĂšre, accueille les enfants de 3 Ă  11 ans dans le centre EJLoisirs exceptĂ© pendant l’étĂ© oĂč les enfants de 6 ans Ă  11 ans sont accueillis dans l’enceinte du gymnase rĂ©amĂ©nagĂ© en centre. Le centre de loisirs fonctionne les mercredis, les petites vacances Toussaint, fĂ©vrier, pĂąques , le mois de juillet et fin aoĂ»t . Les diffĂ©rents lieux de vie du centre de loisirs mis Ă  notre disposition 1 bureau pour l’accueil des parents 1 salle d’activitĂ© 1 salle vitrĂ©e pour les activitĂ©s des ados des sanitaires 1 coin restauration dans la salle des fĂȘtes 1 gymnase avec les salles omnisports La piscine en face partenaire La mĂ©diathĂšque partenaire Les mini-camps Afin de permettre aux enfants de partir en vacances et de dĂ©couvrir de nouveaux milieux, nous organisons des mini-camps pendant les vacances d’étĂ©. Ils sont ouverts Ă  une certaine tranche d’ñge, en fonction des activitĂ©s et destinations proposĂ©es. L’équipe d’encadrement Les dispositions relatives aux normes d’encadrement des mineurs en centre de loisirs Ă  l’occasion des vacances scolaires sont fixĂ©es Ă  – de 6 ans 1 animateur pour 8 mineurs maximum + de 6 ans 1 animateur pour 12 mineurs maximum 50% qualifiĂ©s, 50% stagiaires, 20% non qualifiĂ©s L’équipe est composĂ©e d’un directeur, d’un animateur socio-culturel du territoire et d’animateurs. L’équipe travaille autour d’un projet commun et prĂ©parent ensemble le centre et les mini-camps. 2. Les objectifs pĂ©dagogiques DĂ©velopper la citoyennetĂ© chez l’enfant en lui permettant de devenir acteur et de s’épanouir dans la vie du centre de loisirs. Favoriser la participation des enfants dans ses activitĂ©s et la vie quotidienne -Impliquer l’enfant Ă  la vie du centre Mise en place d’affiche murale pour recueillir leurs souhaits et leurs idĂ©es. Les impliquer dans le rangement et le self -service le midi. IntĂ©grer l’enfant au sein d’un groupe NĂ©gocier et Ă©tablir des rĂšgles de vie avec les enfants en fixant des limites de sĂ©curitĂ©, en s’attachant au respect mutuel, en coopĂ©rant et s’entraidant. Favoriser les rencontres entre les enfants d’une mĂȘme tranche d’ñge et de tranches d’ñges diffĂ©rentes. Instaurer un climat de confiance en Ă©tant prĂ©sent, Ă  l’écoute et disponible pour chaque enfant. Mettre l’accent sur la crĂ©ation d’un imaginaire . Permettre aux enfants de sortir de leur quotidien, de leur environnement habituel Proposer un thĂšme par semaine, un fil conducteur Favoriser les activitĂ©s dĂ©guisĂ©s , grands jeux
 Donner les moyens Ă  l’enfant de crĂ©er son propre imaginaire Proposer de nouvelles pratiques liĂ©es Ă  l’art plastique, la musique, l’expression corporelle
permettant Ă  l’enfant de dĂ©velopper sa crĂ©ativitĂ©, sa motricitĂ©, son imaginaire, son ouverture d’esprit et sa curiositĂ©. Communiquer avec les familles Permettre aux familles de mieux s’impliquer dans la vie du centre et favoriser la communication entre tous Favoriser la prise d’information sur les activitĂ©s qui seront ou ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© dans la semaine. Permettre aux parents de s’informer sur le dĂ©roulement de la journĂ©e. Favoriser l’intĂ©gration et la participation des parents ponctuellement sur les temps d’accueil et/ou sortie. Inviter les familles pour un spectacle , portes ouvertes. 3. Les act’ados DĂ©s la rentrĂ©e de septembre 2018, nous mettons en place un temps au collĂšge dirigĂ© par l’animatrice rĂ©fĂ©rente jeune ». Elle se rendra au collĂšge de Vassy sur le temps du midi afin d’aller Ă  la rencontre des jeunes et de monter des projets d’animations avec eux. Le but est de rĂ©cupĂ©rer leurs idĂ©es, leurs envies et de les mettre en place avec eux sur les temps de vacances. Cela peut se rĂ©sumer Ă  une simple organisation de sortie ex shopping sur Caen, laser-game, cinĂ©ma
 ou d’un mini-camp ex campement pendant 1 semaine au bord de la mer, activitĂ© sportive dans une base de loisirs. Pendant les vacances, le planning d’activitĂ© adaptĂ© Ă  leur envie est mis en place. Il est distribuĂ© 15 jours avant pour les petites vacances et 1 mois avant vacance d’étĂ© dans les commerces et les Ă©coles de la commune ValdalliĂšre. Nous avons un partenariat avec le service des sports de la ville de Vire afin de crĂ©er une dynamique sur les sports collectifs. N’ayant pas assez de jeunes inscrit, nous nous regroupons pour pouvoir proposer des tournois de football, tennis de table,badminton, etc.
 Notre objectif principal est de rendre le jeune plus autonome, afin de mieux apprĂ©hender notre sociĂ©tĂ© et l’aider Ă  y trouver sa place. Nous favorisons la vie de groupe et le respect en gĂ©nĂ©ral, de dĂ©velopper un maximum de dĂ©couvertes et de permettre au jeune de s’exprimer et de faire des apprentissages de toute sorte. Pour le moment, nous n’avons pas de local jeune, nous sommes en attente de nouveaux locaux afin d’avoir plus de place et de trouver un endroit identifiĂ© pour les ados. Afin de se dĂ©placer avec les jeunes, nous louons un minibus Ă  chaque pĂ©riode de vacances Ă  une entreprise extĂ©rieur. 4. L’organisation du centre de loisirs DĂ©roulement de la journĂ©e La journĂ©e est structurĂ©e, respectueuse des rythmes individuels des enfants, leur permettant de se repĂ©rer dans le temps, l’espace
 RĂ©partition des enfants en plusieurs groupes 3–5 ANS 6-8 ANS 9-11 ANS 11 ANS ET + act’ados. L’accueil L’accueil de la garderie a lieu de 7h30 Ă  9h30. Un animateur ouvre les portes Ă  7h30. L’accueil est Ă©chelonnĂ© des premiers enfants. L’inscription des enfants est faite au prĂ©alable et notĂ© sur le cahier d’inscription listing. + pointage tablette sur le site dominoweb. Ce temps est dĂ©terminant pour la bonne suite de la journĂ©e. L’animateur doit donc mettre en place des espaces de jeux et accueillir chaque enfant individuellement dire bonjour, accrocher le manteau, se prĂ©senter. Il permet Ă  chaque enfant d’arriver et de s’installer Ă  son rythme, de retrouver ses copains. Il a la possibilitĂ© entre diverses activitĂ©s lire, jouer, dessiner, ne rien faire
 Le temps d’accueil permet Ă©galement de faire le lien entre le milieu familial et la vie du centre de loisirs. L’animateur est disponible et Ă  l’écoute de chaque enfant afin de permettre un accueil individualisĂ©. Son rĂŽle est de permettre Ă  chacun de se retrouver dans le lieu. Cela peut passer par la discussion avec un enfant, jouer avec un autre, lire une histoire, faciliter la rencontre de plusieurs enfants autour d’un jeu de sociĂ©tĂ©. L’animateur est Ă©galement disponible auprĂšs des parents pour une information
 Le reste de l’équipe arrive Ă  9h30. La pause lait A 9h30, un animateur se dĂ©tache et propose pour les enfants qui en ont envies un petit en-cas Ă©quilibrĂ© lait, biscuit, fruits. Cela permet pour les enfants qui ne dĂ©jeunent pas ou les lĂšvent-tĂŽt de reprendre de l’énergie avant l’activitĂ©. L’animateur doit rester vigilant sur les quantitĂ©s afin prises par les enfants. Les activitĂ©s Le jeu sous ses diffĂ©rentes formes jeux sportifs, jeux d’équipe, jeux de sociĂ©tĂ©, jeux de construction,
 Les activitĂ©s d’expressions manuelles, artistiques, plastiques, dramatiques,
 Les activitĂ©s de dĂ©couvertes sorties, visites de musĂ©es, cinĂ©ma, dĂ©couverte de milieux,
 Les activitĂ©s physiques et sportives Les activitĂ©s spĂ©cifiques encadrĂ©es par des intervenants spĂ©cialisĂ©s. Ces activitĂ©s sont rĂ©alisĂ©es, dans la mesure du possible, en partenariat avec les Ă©tablissements et associations du territoire la mĂ©diathĂšque, la piscine, le cinĂ©ma,
 Nous favorisons plutĂŽt les activitĂ©s collectives et sportives le matin pour les 3-5 ans et activitĂ© Ă  tendance manuelle et culturelle l’aprĂšs-midi aprĂšs la sieste. Pour la tranche d’ñge des 6-8 ans c’est le contraire manuelle et culturelle le matin et collective et sportive l’aprĂšs-midi. Pour les 9-11 ans et les act’ados, ce sont des activitĂ©s ponctuelles ex atelier bijoux, tournoi de football en partenariat avec Vire, sortie au bowling, etc.. PrĂ©voir un temps pour le rangement des matĂ©riaux avec les enfants et un retour au calme afin de passer un repas serein. Le repas Le repas est un moment convivial qui rĂ©unit les enfants et les animateurs. Pendant les petites vacances, nous prenons notre repas dans la salle des fĂȘtes accolĂ© Ă  nos locaux amĂ©nagement d’un coin cantine et pendant l’étĂ©, nous allons dans le restaurant scolaire qui est plus spacieux vu l’effectif plus important. Nous organisons une navette en bus pour les jours de pluie, sinon les enfants y vont Ă  pied. Les repas sont livrĂ©s par CONVIVIO entreprise de Vire. Ils sont composĂ©s d’une entrĂ©e, d’un plat, de fromage, d’un dessert et de pain. Les enfants ont du temps pour manger, ils vont Ă  leur rythme, et mange dans le calme. Pour promouvoir la responsabilitĂ© et l’autonomie de l’enfant, chacun sera amenĂ© Ă  se servie seul self-service, l’objectif Ă©tant que chacun soit capable ensuite de finir son assiette. Ainsi, l’enfant devra se servir selon ses besoins. De plus, pour le ramassage des tables, nous mettons en place un systĂšme d’étiquette dessin de verre, d’assiette, de couvert, d’une poubelle, de pichet, et de corbeille de pain L’enfant pioche une Ă©tiquette qui le dĂ©signe responsable du rangement du dessin . Les animateurs prennent leur repas avec les enfants pour partager et passer un moment convivial avec les enfants. Temps libre – Sieste Le temps libre est une coupure dans la journĂ©e qui permet de se dĂ©tendre pour mieux reprendre les activitĂ©s .Il devra donc respecter l’envie de chacun dans le calme. Nous proposons la sieste qui Ă  nos yeux est essentielle pour les petits de 3-4 ans. Retour en activitĂ© DiffĂ©rentes activitĂ©s sont proposĂ©es + Ă  tendance sportive pour les grands et manuelle pour les petits. Le goĂ»ter Ce temps de pause dans l’aprĂšs-midi permet aux enfants et adulte de se rĂ©unir dans un climat convivial. Les jours de beaux temps, le goĂ»ter s’effectue dehors et en cas de mauvais temps nous nous installons Ă  l’intĂ©rieur coin cantine, hall,
 Accueil du soir Il se fait de façon Ă©chelonnĂ© de 17h00 Ă  18h30. L’animateur rĂ©fĂ©rent accueil » accompagne l’enfant Ă  reprendre ses affaires veste, sac Ă  dos, doudou,
 et Ă©change sur la journĂ©e avec la famille. Afin de nous couvrir, nous faisons remplir une dĂ©charge de responsabilitĂ© si un parent vient rechercher son enfants avant 17h00. Des petits ateliers libres, et jeux sont mis en place pour faciliter le dĂ©part des enfants. Il est demandĂ© aux parents Ă©tant en retard de prĂ©venir l’équipe afin qu’elle puisse rassurer l’enfant. Minibus Nous mettons en place une tournĂ©e de minibus le matin et le soir sur les communes de ValdalliĂšre BerniĂšres-le-patry, Viessoix, Burcy, Montchamp, Estry, suivant les inscriptions et le besoin des familles. Elle est prioritaire aux parents/famille d’accueil/nounou dans le besoin qui ne peuvent pas se dĂ©placer pour emmener les enfants. Nous louons le minibus pour chaque pĂ©riode de vacances Ă  une entreprise extĂ©rieur car la commune ValdalliĂšre ne dispose pas d’un vĂ©hicule 9 places pour le moment. d’enfants en situation de handicap LOI DE 2005 Le handicap selon la loi du 11 fĂ©vrier 2005 pour l’égalitĂ© des droits et des chances, la participation et la citoyennetĂ© des personnes handicapĂ©es » est ainsi dĂ©fini constitue un handicap, au sens de la prĂ©sente loi, toute limitation d’activitĂ© ou restriction de participation Ă  la vie en sociĂ©tĂ© subie dans son environnement par une personne en raison d’une altĂ©ration substantielle, durable ou dĂ©finitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santĂ© invalidant ». Cette loi rend obligatoire l’accueil des enfants en situation de handicap dans les institutions ouvertes Ă  l’ensemble de la population tel que les ACM. Toutefois, si l’accueil n’est pas possible, il doit ĂȘtre motivĂ© par des Ă©lĂ©ments objectifs, et circonstanciĂ©s. Dans le cas d’un accueil d’un ou plusieurs enfants en situation de handicap, l’équipe d’animation doit essayer de faire en sorte que la dĂ©ficience et la limitation ne deviennent pas une restriction. L’intĂ©gration est avant tout prĂ©parĂ©e, unique, ingĂ©nieuse et individuelle. La lĂ©gislation ne fixe pas de taux d’encadrement spĂ©cifique au handicap. C’est au directeur de la structure de sensibiliser son Ă©quipe d’animation, d’organiser en amont des rendez-vous avec les parents afin que l’accueil de l’enfant soit prĂ©parĂ© et se fasse dans de bonnes conditions. CF Dossier connaissance du participant+fiche de rĂ©sultat demande d’intĂ©gration » UFCV. 6. Le rĂŽle de chacun Le DIRECTEUR L’équipe pĂ©dagogique sera composĂ© d’un directeur BAFD en cours . Il a pour fonctions -l’animation de l’équipe -la gestion financiĂšre, matĂ©rielle et administrative -les relations avec les diffĂ©rents partenaires -les relations avec les familles -la formation des animateurs, le suivi et la validation des animateurs stagiaires. Il met en Ɠuvre le projet pĂ©dagogique et rend compte de son travail aux Ă©lus de la commune ValdalliĂšre. Il doit veiller Ă  ce que les objectifs soient en voie d’aboutir et Ă  ce que les activitĂ©s aillent dans cette direction. Il doit ĂȘtre vigilant, prĂ©sent, disponible Ă  tous les moments. Il doit permettre une cohĂ©sion au sein de l’équipe, en rendant un dialogue harmonieux entre animateurs. LES ANIMATEURS DIPLÔMÉS OU EN FORMATION C’est une Ă©quipe d’animateurs formĂ© titulaire ou stagiaire BAFA, BE, ou CAP petite enfance, ou BEATEP en prioritĂ©. Les animateurs sont formĂ©s ou sensibilises Ă  l’encadrement de jeunes enfants. Ils ont pour fonctions -l’animation des diffĂ©rents moments de la journĂ©e -l’accueil des enfants -la prĂ©paration des activitĂ©s, leur mise en place, le rangement Ils sont garants de la sĂ©curitĂ© physique, morale, matĂ©rielle et affective de chaque enfant. Ils sont les rĂ©fĂ©rents de l’enfant, ils doivent montrer l’exemple en ce qui concerne leur attitude corporelle et verbale. De plus, ils sont garants du respect des lieux et du matĂ©riel, ainsi que de l’application des rĂšgles de vie. Ils s’engagent Ă  mettre en Ɠuvre le projet pĂ©dagogique et les projets d’activitĂ©s dĂ©finies en Ă©quipe. Pour la mise ne place d’activitĂ©s spĂ©cifiques, le centre de loisirs peut faire appel Ă  des intervenants extĂ©rieurs. Dans ce cas, l’équipe d’encadrement reste garante de la sĂ©curitĂ© affective et physique des enfants. L’animateur doit pouvoir encadrer des enfants et les accompagner vers des activitĂ©s crĂ©atives. Ils participent Ă  des rĂ©unions de prĂ©paration, d’évaluation et de bilan organisĂ© par le directeur . L’animateur doit ĂȘtre vigilant, prĂ©sent, disponible Ă  tous les moments. combien d’enfant il a dans son groupe. 7. Les relations LES RELATIONS ADULTES-ENFANTS BasĂ©es sur un respect mutuel de chacun. L’animateur doit se mettre Ă  la hauteur des enfants pour discuter ou pour jouer, en leur expliquant simplement les choses et non en leur criant dessus. Mise en place des rĂšgles de vie du centre en commun. LES RELATIONS AVEC LES FAMILLES Notre travail s’appuie sur un partage avec les familles des enfants accueillis. Nous rencontrons les parents au moment de l’inscription afin de leur prĂ©senter le projet et les locaux. Nous dĂ©veloppons Ă©galement des rencontres rĂ©guliĂšres avec les familles en les invitant Ă  participer Ă  des sorties et en organisant des temps forts, des moments festifs. Une permanence tĂ©lĂ©phonique est assurĂ©e par le directeur. LES RELATIONS AVEC LE PERSONNEL TECHNIQUE Le directeur doit tenter d’instaurer une entente agrĂ©able entre le personnel technique et l’équipe d’animation, basĂ© sur un respect du travail de chacun. Cette entente permet de susciter l’enthousiasme du personnel et donc d’assurer un travail efficace. 8. Les points non-nĂ©gociables -l’animateur ne doit pas fumer en prĂ©sence des enfants. -L’animateur ne doit pas frapper un enfant ou l’humilier. -l’animateur doit ĂȘtre assidu dans son travail retard ou absence non justifiĂ©s seront sanctionnĂ©s –l’animateur doit adhĂ©rer au projet pĂ©dagogique -Le tĂ©lĂ©phone portable doit rester un moyen de communication et de prĂ©vention aux sorties mais non une distraction personnelle !! 9. L’évaluation Elle permet de voir le degrĂ© de rĂ©alisation du projet, de contrĂŽler la rĂ©alisation au regard des objectifs initiaux, s’ils ont bien Ă©tĂ© atteints. Cette Ă©valuation se fera par le biais de rĂ©unions bilan avec l’équipe d’animation Ă  chaque fin de journĂ©e puis en fin de centre. Nous effectuons aussi des bilans avec les enfants sur la journĂ©e, les choses qu’ils ont aimĂ© et/ou moins aimĂ© afin d’amĂ©liorer notre organisation et nos activitĂ©s. Ce bilan est rĂ©alisĂ© de façon ludique ex THÈME DE LA JUNGLE ; Construction d’un pont suspendu comme support et les enfants accrochent soit un singe vert s’ils ont aimĂ© leur journĂ©e, un singe orange s’ils ont aimĂ© moyennement leur journĂ©e et rouge si ils n’ont rien aimĂ©. Ainsi, on pourra comparer les objectifs souhaitĂ©s avec les rĂ©sultats obtenus ! ANNEXE 1 FORMATION DES ANIMATEURS ET VALIDATION DES STAGES PRATIQUES BAFA LA FORMATION DES ANIMATEURS Objectifs de formation de l’équipe de direction permettre Ă  chaque animateur d’accomplir son rĂŽle tel que dĂ©fini dans le projet pĂ©dagogique. pour consolider ses connaissances sur les jeunes enfants. Pour faire le lien entre la thĂ©orie et la pratique. Pour analyser sa pratique, pour affiner sa rĂ©flexion sur son rĂŽle d’animateur. Pour acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences techniques. Moyens mis en place les critĂšres de validation sont prĂ©cisĂ©s en dĂ©but de stage. Chaque animateur rencontrera un membre de l’équipe de direction pour faire le point sur son travail, ses difficultĂ©s Ă©ventuelles et ses besoins de formation. La formation pourra prendre diffĂ©rents aspects documentation, pratiques d’activitĂ©s, aide Ă  la prise de recul et Ă  l’analyse de difficultĂ©s,
 LA VALIDATION DES STAGES PRATIQUES BAFA Chaque animateur stagiaire BAFA rencontrera au moins une fois par semaine le directeur et le rĂ©fĂ©rent au groupe d’ñge pour faire le point sur la validation de son stage pratique. La validation portera sur la prĂ©paration et le dĂ©roulement du sĂ©jour. La dĂ©cision sera prise par l’équipe de direction et s’appuiera sur les points suivants Sa capacitĂ© Ă  organiser et gĂ©rer les diffĂ©rents moments de la vie quotidienne des enfants. Sa capacitĂ© Ă  participer au travail de l’équipe. Sa capacitĂ© Ă  assurer la sĂ©curitĂ© affective et physique des enfants. Sa capacitĂ© Ă  gĂ©rer sa rĂ©flexion et avoir du bon sens. Rappel Un animateur BAFA a les mĂȘmes responsabilitĂ©s et effectue le mĂȘme travail qu’un animateur diplĂŽmĂ©. ANNEXE 2 RÉPARTITION DES TACHES Si chacun est garant du projet dans son ensemble, un certain nombre de fonctions sont donc rĂ©parties pour une plus grande efficacitĂ© PrĂ©paration Ensemble de l’équipe -projet pĂ©dagogique -rĂ©unions de prĂ©paration -projets d’animation, planning d’activitĂ© Directeur -Entretiens -prĂ©paration avec la commune ValdalliĂšre -prĂ©paration avec les structures d’accueil centre nautique, camping,
 -prĂ©paration du matĂ©riel pĂ©dagogique Pendant le centre et les mini-camps Selon les effectifs, nous devons respecter des taux d’encadrements suivant les Ăąges des enfants 1 animateur pour 8 chez les 3-5ans. 1 animateur pour 12 chez les 6-11ans. 1 animateur avec les 11 ans et +. Pour les mini-camps, les enfants sont toujours encadrer par 2 animateurs diplĂŽmĂ©s afin d’assurer la sĂ©curitĂ© des enfants. Le directeur reste la plupart du temps au bureau afin de gĂ©rer les journĂ©es -relation avec les structures, les mairies, les administrations, corps mĂ©dical,
 -la comptabilitĂ© -suivi des animateurs stagiaires -le matĂ©riel DES RÉUNIONS DE PRÉPARATIONS OBLIGATOIRES Pour faire connaissance avec les autres personnes. Pour s’approprier le projet pĂ©dagogique. Pour Ă©laborer l’organisation et le projet de fonctionnement de chaque tranche d’ñge. Pour pratiquer des activitĂ©s ensemble NĂ©cessitĂ© d’ĂȘtre d’accord avec le projet pĂ©dagogique et le projet de fonctionnement pour travailler ensemble ! Pour les mini-camps, une prĂ©paration avant le sĂ©jour Sur le matĂ©riel camping montage des tentes, organisation du campement. Un repĂ©rage des lieux Ă  l’avance. Sur l’organisation des activitĂ©s Ă  faire sur place. Pour les pĂ©riodes de vacances, une rĂ©union quotidienne et courte de l’équipe d’encadrement animateurs, directeur Elles a deux fonctions essentielles Bilan de la journĂ©e, analyse des difficultĂ©s Ă©ventuelles, recherche de solutions. PrĂ©paration de la journĂ©e du lendemain si l’animateur doit savoir adapter ce qu’il avait prĂ©vu Ă  la rĂ©alitĂ© du moment, il ne peut ĂȘtre question d’improvisation totale, source d’inquiĂ©tude et d’insĂ©curitĂ© tant pour l’animateur que pour l’enfant. WZbrZRT.
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